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太原第二熱電廠五環相扣構筑安康企業企業一

发布时间:2019-11-09 09:36:02 编辑:笔名

太原第二热电厂:“五环相扣”构筑安康企业_企业一线

基础不牢,地动山摇作为五次荣获全国 安康杯 竞赛优胜单位的大唐太原第二热电厂,紧紧抓住企业安全生产 命脉 ,不断深化安全管理,通过 营造文化氛围、优化工作环境、深入班组核心、开展培训比武、突出重点项目 五大环节,努力夯实安全生产基础,提高职工安全防范能力,完善和巩固安全生产长效机制,为企业管理效益 双提升 提供坚强保障 环节一,营造文化氛围 该厂充分利用企业内部报纸、信息、广播、电子屏幕、橱窗等多种媒体,广泛宣传安全生产工作的重要意义通过安全生产宣传教育活动,深入宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策,宣传集团公司安全生产管理理念和方法,普及安全生产法律、法规、规章制度和安全基础知识,强化各级干部和全体员工安全意识,有针对性地解决安全生产突出问题,为企业保持安全生产平稳局面营造良好氛围 此外,该厂经常组织进行厂级领导、各车间安全第一人的安全讲课活动,深入生产现场,组织职工结合自身岗位特点,深入学习事故案例,对违章行为进行剖析,不断总结教训、探索规律通过 读一本安全生产知识书籍,提一条安全生产工作建议,查一起事故隐患或违章行为,写一篇安全生产工作体会,组织一次安全生产事故预案演练,看一次安全生产影像,开展一次安全生产签名 等多种活动形式,深入开展安全文化建设,坚持 文化入位 ,充分发挥安全文化在安全生产中的规范作用、导向作用,积极营造 大安全 氛围,在全厂形成浓郁的安全人文环境和内在的安全屏障,引导全厂职工敬畏生命、敬畏、敬畏制度,努力实现本质安全 环节二,优化工作环境 该厂深入开展劳动保护监督检查活动,深入生产现场,查看现场管理是否到位,规章制度是否落实,操作是否规范,劳动防护用品是否符合现场要求等,对安全薄弱环节和安全隐患提出整改意见并做好记录同时,严格按照国家规定和《职工劳动安全卫生专项集体合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》要求,定期进行全厂职工健康体检、职业性健康检查和女职工妇科检查等工作,对从事有毒有害工种职工进行职业性健康检查该厂还不断加大环境治理和环境保护工作力度,不断改善职工劳动条件和工作环境,重点强化升压站、油区、氢站、加油站、危险品库、灰场、通勤车辆等重大危险源的安全管理,切实做到 可控、在控 在此基础上,该厂根据实际工作中存在的问题,对现行管理制度进行全面梳理、完善、修订,强化制度落实,进一步夯实管理基础在现场管理方面,一是以 两票 监管为切入点,规范了人员行为,保证了作业安全;二是针对技改工程、外包工程明显增多的情况,组织相关职能部室联合检查,定期对现场违章情况进行曝光;三是严格执行生产现场重大操作、重要工作管理干部到岗到位制度,安全落实到人,实现闭环管理 在设备管理方面,该厂进一步深化 降非停、降缺陷、文明生产上水平 工作,加强设备的状态趋势分析,摸清底数,纳入 四全 管理,开展重点治理和深度治理,注重修前策划、修中控制和修后评估,实现设备治理效益最大化在运行管理方面,该厂进一步加强与设计值、行业标准值、同类型机组标杆值的对标力度,积极探索建立符合机组特点、科学合理的运行调整方法和控制程序 环节三,深入班组核心 该厂紧紧抓住 加强班组安全管理 这一核心问题,结合班组安全生产标准化建设达标验收工作,进一步提高班组安全生产管理水平 一是开展专项管理,重点对42个重大危险源进行评估整改,开展 打非治违 、 隐患排查 、 集中消缺 工作;坚持开展班组经常性的安全教育与应急预案演练,进一步提高广大职工的安全意识、安全技能和自我保护能力二是以创建 安全合格班组 为重点,建立健全班组安全生产的各项规章制度;深入开展班组 三讲一落实 活动,做好工作中 讲任务、讲风险、讲措施,抓落实 的各个环节,做到 生产任务讲解率 、 人人讲实现率 、 管理人员指导到位率 都能够达到100%三是坚持开展班组 安全日活动 ,深入开展班组安全检查活动,坚持班前、班中、班后的 一班三检制 ,对所辖设备进行安全检查,排查事故隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态 环节四,开展培训比武 该厂每年都会拿出专项资金为职工购买专业技术书籍,不断增强职工对技术培训重要性的认识,多渠道、多形式、多层次地鼓励和引导广大职工学知识、学技能、走岗位成才之路 遵循 灵活多样、短平快捷、需求实用 的原则,该厂不断创新形式、丰富内容,在生产车间和班组中广泛 技能创造效益,创造价值 为主题的劳动竞赛和技术比武活动,先后组织开展了厂级集控运行、转动机械找正、低压电机解体检修、钢丝绳插接及热工、化学、除灰脱硫、输煤等项专业的技术比武活动,不断促进职工技术技能水平的提高 同时,结合安全生产工作实际情况,将比赛项目具体落实到生产经营工作中的重点、难点、焦点问题上,通过比赛,以非常规的方式组织技术骨干对煤化验、机组运行中的各类技术难题进行集中攻关,进一步夯实企业安全生产基础 环节五,突出重点项目 该厂深化以 落实、制度落实 为重点的安全生产机制建设,切实提高执行力,做到制度完善、任务驱动、流程管控、履责问责、持续改进,解决突出问题结合全厂春、秋季安全大检查、安全性评价、重大危险源评估、隐患排查等重点项目,不断对标、对照、对表检查,查领导、查思想、查管理、查规章制度,完善各项安全管理机制,严格落实各级各类人员安全生产制和追究制,全面夯实安全生产基础 该厂将真空严密性、给水温度、预热器漏风率等重要指标优化措施融入到检修项目中,重点完成了预热器密封改造、引风机及增压风机合并改造、空冷岛加装空冷凝汽器喷淋降温系统等项目,不仅夯实了安全基础,同时使供电煤耗、厂用电率等主要经济指标明显优化,实现了设备最大经济性 此外,该厂将现场文明生产与检修任务同部署、同实施、同检查、同考核,重点对制粉系统、输煤系统、除灰系统进行了综合治理,生产现场面貌得到了明显改善目前,该厂重点完成了锅炉受热面防磨防爆治理、20万机组发电机密封瓦治理、DCS系统增容改造等项目,最大限度保证设备运行可靠性(李玲玲)

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